Die Zeit der Schönwetter-Kapitäne und Botox im Unternehmertum ist nun wirklich vorbei. Es braucht Transparenz, Klarheit, reflektierte Konfrontation, inhaltlich Kritisches gehört auf den Tisch - nur so können Executive und non-Executives weiterhin erfolgreich sein. Dazu liefert Barbara Expertise und leistet einen relevanten Beitrag, dass die Risiken nicht zur Krise und Misere werden - kompetent, erfahren, präzise.
Executive, 2026
Niemand will Governance. Alle wollen, dass es läuft.
Schlechte Governance? Landet täglich auf Ihrem Schreibtisch.
Gute Governance? Merken Sie kaum: Sie schnurrt im Hintergrund.
Ich baue Governance, die zu Ihrem Unternehmen passt.
Kein Konzerngedödel, sondern schlank, risikobewusst und integriert.
Governance · Legal · Compliance · Risk · Internal Audit · Beratung und Interim für Verwaltungsräte, Geschäftsleitungen und Executives, von KMU bis Grossunternehmen
Rechtsanwältin · Certified Internal Auditor (CIA) · 25+ Jahre Erfahrung, davon 17 im Grosskonzern und 7 in Group Internal Audit
Die Governance läuft nicht, obwohl alles (oder nichts) vorhanden ist? Das Unternehmen wächst und die Struktur kommt nicht mit? Kann man alles lösen. Gut geölte Governance ist schlank und wirkungsvoll. → Legal, Compliance, Risk & Internal Audit
Vakante Schlüsselrolle in Legal, Compliance, Risk oder Internal Audit? Ich übernehme auf Zeit. → Interim Mandate
Transformation, Wachstum, neue Strategie - und die Governance ist noch die alte? Unpassende Governance klebt das Unternehmen am Boden fest. Ungünstig, wenn man durchstarten will. → Strategie, Führung & Organisationsdynamik
Governance-Entscheidungen, die Sie mit niemandem besprechen können? Ich bin Ihr Sparring. → Executive Sparring
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