Ganzheitliches Risk Sparring.
Kurz-Workshops & längere Einsätze.
Für Verwaltungsräte, Geschäftsleitungen, Executives &
Non-Executives.
Zukunftsorientierte und unabhängige Beratung & Unterstützung in anspruchsvollen Situationen.
01
Legal, Compliance, Risk & Internal Audit
Governance & Assurance professionalisieren. Wirkungsvoll, effektiv und temporeich.
Ich unterstütze dabei, Governance & Assurance Strukturen, Verantwortlichkeiten und Steuerung wirksam aufzustellen und zu professionalisieren. Punktgenau mit klar definiertem Wirkungsbereich oder ganzheitlich mit gemeinsam vereinbartem SOLL-Zustand.
Zum Einsatz komme ich insbesondere dann, wenn sich das Risikoprofil verändert, Erwartungen von Aufsicht, Gesetzgeber, Markt, Stakeholdern oder Verwaltungsrat steigen oder die Governance zwar formal vorhanden, in der Praxis aber zu wenig wirksam ist.
Das Ziel: Weg von Feuerwehrübungen hin zu vorausschauender, belastbarer und risiko-orientierter Governance mit KPIs.
Mehr dazu in der DENKWERKSTATT
Audit-Serie | Governance-Serie
LEGAL / COMPLIANCE / RISK / INTERNAL AUDIT / 2ND & 3RD LINE / INTEGRATED & PREDICTIVE ASSURANCE / ETHIK / GOVERNANCE-COCKPIT & KPI / CORPORATE GOVERNANCE / RISIKEN & KONTROLLEN / NICHT-FINANZIELLE RISIKEN & VERHALTENSRISIKEN / AI-GOVERNANCE / AML & KORRUPTION / CSR & ESG
02
Governance Interim Mandate
Führungsverantwortung auf Zeit, um Governance an veränderte Bedingungen anpassen.
Ich übernehme Governance Führungsverantwortung auf Zeit in anspruchsvollen Übergangs- und Sondersituationen, mit Fokus auf Legal, Compliance, Risk & Internal Audit.
Das ist besonders dann relevant, wenn Governance und Assurance Schlüsselrollen neu besetzt werden müssen, Reorganisationen anstehen, erhöhter Handlungsdruck besteht oder eine Funktion kurzfristig klare Führung braucht oder neu aufgebaut werden muss.
ÜBERGÄNGE / WACHSTUM / TRANSFORMATION / CHANGE / M&A / ÜBERNAHME / SONDERSITUATIONEN / STABILISIERUNG / INTERIM MANDATE / LAW / COMPLIANCE / RISK / INTERNAL AUDIT
03
Strategie, Führung & Organisationsdynamik
Strategische Fragen und organisationale Dynamiken gemeinsam betrachten. Kurz-Workshops und Kurz-Analysen.
Ich begleite bei strategischer Klärung und organisationalen Dynamiken, die Zielerreichung fördern oder behindern. Dabei arbeite ich insbesondere auf der Muster-Ebene und ja, ein paar zielgerichtete Einblicke in wissenschaftliche Psychologie gibt's gratis dazu. Das Ziel: Möglichst rasch den Angelpunkt für Veränderung zu identifizieren und adressieren, für grösstmögliche Wirkung im Unternehmen.
Besonders in komplexen Situationen reicht die formale Struktur allein nicht aus. Entscheidend sind oft Muster in Führung, Zusammenarbeit, Entscheidungsverhalten und Kultur, die im Alltag kaum sichtbar sind, die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens jedoch massgebend prägen. Meine Beitrag: Ich kann diese Muster lesen und in Alltagssprache übersetzen, damit sie ganzheitlich verstanden und beeinflusst werden können.
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Arbeitswelt & Gefühle | Muster-Serie | Denken-Serie
STRATEGIE / ZIELERREICHUNG / FÜHRUNG / SPARRING / UNTERNEHMENSKULTUR / VISION / MISSION / LEITBILD / NICHT-FINANZIELLE RISIKEN / INNOVATION / BRANDING / REPUTATION / MUSTERERKENNUNG IN QUALITATIVEN DATEN / VERHALTENSRISIKEN
04
Executive Sparring
Beweglich denken können.
Ich unterstütze Menschen darin, mit Komplexität und Nicht-Linearität umzugehen, vom Denken her in Bewegung zu bleiben und zielgerichtet in Optionen denken zu können. Dabei gilt: Gutes Sparring ist auch eine Weiterbildung.
Die Themen sind frei wählbar und betreffen oft den Beruf. Ich biete fundiertes Governance-Wissen in Kombination mit Persönlichkeitsdiagnostik und -entwicklung, Kultur und Organisationsentwicklung.
Mehr dazu in der DENKWERKSTATT
Identität & Wissen | Ehrgeizig-Selbstzentriert
FÜHRUNG / SELBSTSTEUERUNG / KULTUR / DIAGNOSTIK / RESILIENZ / SPARRING / ENTSCHEIDUNGSVERHALTEN / KOMPLEXITÄT / NICHT-LINEARITÄT