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Die Denk-Werkstatt
für Macher mit Tiefgang.

 

 

​In meinem Blog schreibe ich über Governance, Risiken, Verhalten, Persönlichkeit, Sprache, Muster. Präzise durchdacht, wissenschaftlich fundiert, direkt auf den Punkt gebracht. Die über 50 Beiträge publiziere ich in der Regel zunächst auf LinkedIn, daher die Smileys und kurzen Absätze. Auch möglich: Auf LinkedIn lesen

​Am besten pro Kategorie filtern. Relevante Themen für Ihr Unternehmen oder für Sie persönlich? Kontakt aufnehmen.

AUDIT

Eine Post-Serie zu den Tugenden und Untugenden von Auditoren und ihren Kunden und der strategischen Bedeutung von Audit. Ausgehend vom Linkedin-Post der CEO eines deutschen mittelständischen Unternehmens, die Audit als 'f***trockenes Gefilde' bezeichnete. Ein paar Weisheiten aus +7 Jahren globaler Audit-Erfahrung.

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AUDIT

Auf zur Ehrenrettung von Audit

Auf zur Ehrenrettung von Audit, oder: Wie die CEO eines deutschen mittelständischen Betriebs ihrem Unmut über AUDIT in einem ziemlich fabelhaften LinkedIn-Post Luft machte.

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AUDIT

AUDIT ist nicht gleich Audit

Audit ist nicht gleich Audit. Einer der Unterschiede: Die Ausbildung der Auditoren. Hier mal eine kurze Einordnung: External Audit (externe Revision), Internal Audit (interne Revision), ISO-Auditoren.

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AUDIT

Wer arbeitet in Audit?

Welche Menschen trifft man in Audit an? Kleiner Hinweis: Nicht nur Buchhalter. In Internal Audit findet man beispielsweise auch IT-Spezialisten, Data Scientists und Psychologen.

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AUDIT

Wie man Audits mindestens 30% schneller dokumentiert

Wie man Audits 30% SCHNELLER dokumentiert. Clevere Interne Auditoren dokumentieren nach der parallelen Netzwerklogik und nutzen dynamische Dashboards. AI kann da helfen, es geht jedoch vor allem um den richtigen Mindset.

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AUDIT

Hilfe, Audit kommt vorbei !!!

Hilfe, Audit kommt vorbei !!! Die wichtigste Info am Anfang: Sie haben mehr Einfluss, als Ihnen vielleicht bewusst ist. Hier ein paar Tricks und Tipps unter dem Motto 'nur keine Panik'.

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AUDIT

Auf Augenhöhe mit AUDIT

Wenn Sie mit Audit auf AUGENHÖHE diskutieren wollen, dann lernen sie die wichtigsten Schlüsselbegriffe der Governance-Sprache kennen. Und die ist nun mal englisch.

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AUDIT

Wie denkt Audit? Ein paar Ideen zum optimalen Mindset

Ein paar Ideen zum optimalen Mindset von AUDIT. Erstens: Prosoziale Umsetzung des Machtmotivs. Zweitens: In Graustufen denken und Audit Findings in einen zukunftsorientierten Gesamtkontext stellen können. Drittens: Frisches Wissen braucht der Berufsstand.

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AUDIT

Internal Audit auf Weltklasseniveau

Drei zentrale Fragen für Board Audit Committees im Gespräch mit der Leitung Internal Audit: ZUKUNFTS-orientierte Assurance, HUMAN FACTORS und META-Ebenen. Bitte schön.

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