top of page

Die Denk-Werkstatt
für Macher mit Tiefgang.

 

 

​In meinem Blog schreibe ich über Governance, Risiken, Verhalten, Persönlichkeit, Sprache, Muster. Präzise durchdacht, wissenschaftlich fundiert, direkt auf den Punkt gebracht. Die über 50 Beiträge publiziere ich in der Regel zunächst auf LinkedIn, daher die Smileys und kurzen Absätze. Auch möglich: Auf LinkedIn lesen

​Am besten pro Kategorie filtern. Relevante Themen für Ihr Unternehmen oder für Sie persönlich? Kontakt aufnehmen.

DENKEN

Eine Serie zu präzisem Denken & dem Unterschied zwischen Denkinhalten und Denkformen. Und dazu, wie die Qualität des einen vom anderen abhängt. 'On the go' mutierte die Serie dann irgendwie in einen Crashkurs zu modernen Governance-Sytemen. Deshalb eine eigene Post-Serie zu Governance, damit ich mich in dieser Serie wieder dem DENKEN zuneigen kann.

1 min read
DENKEN

WAS vs. WIE

Weitgehend unbekannt ist der Unterschied zwischen WAS Menschen denken (= DenkINHALTE) und WIE Menschen denken (= DenkFORMEN). Da liegt ganz viel analytische Power drin, die man nutzen kann.

1 min read
DENKEN

WIE Sie denken können ist wichtiger als WAS Sie wissen

WIE Du denkst ist wichtiger als WAS Du weisst. Klingt etwas provokativ? Aber tatsächlich ist die Art und Weise, wie Du denkst (und denken kannst), höchst relevant. Je vielfältiger und ausgeglichener Du Informationen verarbeiten kannst, desto tiefer und besser werde Dein Wissen und Deine Expertise.

2 min read
DENKEN

Ich denke in 3D, Farbe und vernetzt

Ich denke in 3D, Farbe und vernetzt. Governance Systeme sehe & spüre ich als komplexe Netzwerke im Raum, in immerwährender Bewegung. Kritische Bereiche pulsieren rot eingefärbt den Interaktionsmustern im Netzwerk entlang. Etwas untypisch für Legal, Risk, Compliance, Internal Audit, I know.

1 min read
DENKEN

Denken in der goldenen Mitte

Immer wieder in der goldenen Mitte denken können, das ist das Mass aller Dinge. Leider (oder glücklicherweise) ist Ausgewogenheit beim Denken immer nur ein Durchgangsstadium.

bottom of page