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Ein Crashkurs: Moderne Governance Systeme aufbauen | Teil 1

  • Writer: Barbara R. Siegenthaler
    Barbara R. Siegenthaler
  • 6 hours ago
  • 1 min read

Eine Post-Serie darüber, wie man moderne Governance-Systeme aufbaut. Das hehre Ziel: Unternehmen möglichst präzise zu verstehen und elegant steuern zu können. Das ist einfacher als man denkt, benötigt aber Fokus, Wissen und eine Passion fürs Thema.


Irgendwie mutierte meine Post-Serie zu präzisem Denken in einen Crashkurs, wie man moderne Governance Systeme aufbaut.


Governance ist dabei natürlich kein Selbstzweck.


Das hehre Ziel ist es, Unternehmen möglichst präzise verstehen und elegant steuern zu können.


Zur besseren Auffindbarkeit lege ich diese Posts in einer eigenen LinkedIn Serie ab.

Und ergänze dann gezielt, was (noch) fehlt.


Beispielsweise:


  • Was ist Governance?

  • Corporate Governance vs. Governance Domains

  • Das Interne Kontrollsystem als das Betriebssystem der Governance

  • Risiken und Kontrollen mit Fokus auf Control Design & Operating Effectiveness

  • Deutsche vs. englische Governance Sprache

  • Der Blick in internationale Normen ...


Off we go.

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