Gedanken & Impulse.
Die Denk-Werkstatt
für Macher mit Tiefgang.

Zielelastizität? Unsicherheiterkeit? Moodprobe? Ein paar weitere hypnosystemische Sprachbeispiele direkt von der Webseite der sysTelios Klinik in Siedelsbrunn.

Sprachbeispiele aus der hypnosystemischen Trickkiste, frisch aus meinen Ausbildungsnotizen: Hypnosystemische Organisationsentwicklung bei Dr. med. Gunther Schmidt, Begründer des hypnosystemischen Ansatzes, auf CAS Stufe.

Was ist denn Hypnosystemik??? In a nutshell: Eine Fachrichtung der Psychotherapie.

Immer wieder beeindruckend: Wie die ganz grossen Namen der deutschen Psychologie SPRACHE verwenden. Sie benutzen SPRACHE wie Chirurgen ihr Skalpell. Was so leicht & luftig daherkommt, hat Konzept. Denn SPRACHE hat Wirkung, beeinflusst Wahrnehmen & Erleben und bahnt Verhalten.

Auch in freudig-aktivierter Stimmung kommt man auf kreative Ideen. Oder: Wie eine holländische Freundesgruppe 2010 in bierseliger Stimmung eine neue Funktionalität des iPhone 4 nutzte und eine S**-Score-App entwickelte. Die folgende Story stammt von einem holländischen Kollegen. Dazu muss man wissen: Ab 2010 hatte das iPhone 4 einen Gyrosensor. Dieser registrierte zuverlässig, wenn das iPhone im Raum bewegt wurde, inklusive Neigung und Rotation. In bierseliger Stimmung diskut

Creativity is just connecting things. Das berühmte Zitat von Steve Jobs stammt aus einem Interview von 1996 in WIRED. Bemerkenswert: Steve Jobs beschreibt Merkmale der Denkform Komplexe Intuition. Und was schon Steve Jobs wusste, wissen wir jetzt auch: Innovation braucht Emotionsanbindung.

Unternehmen haben handfeste Vorteile, wenn sie AUSGEWOGEN denken können: Sie werden dadurch u.a. krisenfester und enkelfähiger. Ein Kurz-Plädoyer zum Thema ausgewogenes Denken.

Unternehmen können nur dann in ihre volle Denkpower kommen, wenn sie Gefühlen Raum geben. Wie das geht, erkläre ich gerne im persönlichen Gespräch.

Aus dem Bericht einer Aufsichtsbehörde: «Der finanzielle Erfolg hat die Sinne der Institution benebelt.» Die STIMMUNG im Unternehmen: Ein unterschätzter Risikofaktor? Teil 1 meiner Serie zu Gefühlen & Stimmungen in der Arbeitswelt.

Three core questions for Board Audit Committees in dialogue with their Internal Audit Head.

Drei zentrale Fragen für Board Audit Committees im Gespräch mit der Leitung Internal Audit: ZUKUNFTS-orientierte Assurance, HUMAN FACTORS und META-Ebenen. Bitte schön.

Wenn Sie mit Audit auf AUGENHÖHE diskutieren wollen, dann lernen sie die wichtigsten Schlüsselbegriffe der Governance-Sprache kennen. Und die ist nun mal englisch.

Hilfe, Audit kommt vorbei !!! Die wichtigste Info am Anfang: Sie haben mehr Einfluss, als Ihnen vielleicht bewusst ist. Hier ein paar Tricks und Tipps unter dem Motto 'nur keine Panik'.

Audit ist nicht gleich Audit. Einer der Unterschiede: Die Ausbildung der Auditoren. Hier mal eine kurze Einordnung: External Audit (externe Revision), Internal Audit (interne Revision), ISO-Auditoren.

Wie man Audits 30% SCHNELLER dokumentiert. Clevere Interne Auditoren dokumentieren nach der parallelen Netzwerklogik und nutzen dynamische Dashboards. AI kann da helfen, es geht jedoch vor allem um den richtigen Mindset.

Welche Menschen trifft man in Audit an? Kleiner Hinweis: Nicht nur Buchhalter. In Internal Audit findet man beispielsweise auch IT-Spezialisten, Data Scientists und Psychologen.

Auf zur Ehrenrettung von Audit, oder: Wie die CEO eines deutschen mittelständischen Betriebs ihrem Unmut über AUDIT in einem ziemlich fabelhaften LinkedIn-Post Luft machte.

Ein paar Ideen zum optimalen Mindset von AUDIT. Erstens: Prosoziale Umsetzung des Machtmotivs. Zweitens: In Graustufen denken und Audit Findings in einen zukunftsorientierten Gesamtkontext stellen können. Drittens: Frisches Wissen braucht der Berufsstand.

Internal Audit Teams typically include IT specialists, data scientists, and others. Yet finance graduates with an Accounting focus often dominate. Does this shape the lens on risks and findings?

The Organizational Personality (TOP). Eine Serie zum Thema Informationsverarbeitung, auf Stufe Unternehmen und Mensch. Basierend auf wissenschaftlicher Systemtheorie, nicht IT.